ملخص أبرز ما جاء في خرجة جواد الزيات
استعادة البريق : المدرسة كانت تضم سابقاً 1000 طفل ثم تراجعت النادي نجح حالياً في العودة الرقم
500 طفل والهدف هو
الوصول مجدداً لـ 1000
مستفيد.
تخفيض التكاليف : تم خفض
واجبات التسجيل في مدرسة الوازيس لجعلها متاحة لشريحة أكبر من الرجاويين وللتنقيب عن
المواهب.
نقد ذاتي اعتبر أن جلب 16 لاعباً في موسم واحد هو أمر "غير طبيعي" و دليل على فشل منظومة التكوين في تلك
المقارنة العالمية: قارن وضع الرجاء بفرق مثل باريس سان جيرمان وبرشلونة، موضحاً أن هذه الفرق رغم إمكانياتها الضخمة لا تتجاوز 4 إلى 6 انتدابات في السنة لأنها تعتمد على خزان " مدرستها. التسيير المستدام أكد أن هدفهم هو التسيير العقلاني" ورفض الاستمرار في ربط اسم الرجاء بكلمة "أزمة"
تقليص الأرقام عند استلام المهام كان هناك 70 ملف نزاع تم حل 50 ملفاً بالكامل، ويتم العمل حالياً على إنهاء الـ 20 ملفاً
سياسة "صفر نزاع " : أكد أن
مستقبلا سيكون عبر " التراضي " والحلول الودية الاحترافية لضمان عدم لجوء أي طرف للفيفا أو الطاس.
سابقة وطنية الرجاء هو أول فريق مغربي يلتزم بأداء مستحقات الضمان الاجتماعي (CNSS) والضريبة على الدخل (IR) بانتظام لجميع الموظفين واللاعبين بنسبة 100%. حل عقدة 30 سنة النادي نجح
وتراكمات مادية كانت عالقة لأكثر من ثلاثة عقود، والهدف هو عدم الوقوع في ديون جديدة. التكلفة الحقيقية للاعب كشف أن أي لاعب يتقاضى مثلد 20,000 درهم يكلف النادي فعلياً 30% إضافية حوالي 6,000 درهم تذهب كضرائب وتغطية
اجتماعية.
توزيع الأدوار وضح أن الفريق الأول، فريق الأمل (21)، فريق (23) ، كرة القدم
النسوية، والفوتسال
كلهم تابعون لـ " شركة
نادى الرجاء" (RAJA
SA
الجمعية تتكفل فقط
بمدرسة كرة القدم
وفرق العصبة
ÉQUIPES DE)
.(LIGUE
|
Duhok Forum 3.0
